8月13日，為進一步提升集團辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，持續(xù)打造干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作環(huán)境，集團結(jié)合各單位現(xiàn)場管理實際，在臨朐國際會展中心組織開展了一場針對性強、匹配度高、引領(lǐng)性好的《目視化6s管理》專題培訓學習活動。集團副總裁吳玉萍出席活動并致辭，總裁助理王德雨主講培訓。
集團副總裁吳玉萍致辭
集團總裁助理王德雨主講
培訓活動中，大家學習了如何將6S管理應(yīng)用到實際工作中，包括物品的分類與整理、工作環(huán)境的清潔與維護、安全規(guī)范的遵守與執(zhí)行等。
通過本次培訓學習，大家加深了對6S管理內(nèi)涵的理解，掌握了“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”這六個方面的具體要求和實施步驟。大家認識到，6S管理不僅是一種提升工作效率和環(huán)境質(zhì)量的方法，更是一種用來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的工具。同時，大家也意識到，6S管理的實施需要全體員工的共同參與和持續(xù)努力，才能創(chuàng)造一個整潔、規(guī)范、安全、高效的工作環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)高標高質(zhì)發(fā)展打下堅實的管理基礎(chǔ)。
